送米、送油，发钱、抽奖。年终福利，对付HR来说，不可是一种老例，更可以由此做大文章，将公司的代价主张与员工的需求细密团结起来，在小福利上浮现出人力资源打点的大伶俐。深圳兼职妹妹QQ
虽然，也有人力资源专家提醒说，这些弹性福利的“发放”，要思量的是包围更多的员工，并且要思量到公司的蒙受能力，要害是把握发放的“度”，让获得福利和没有获得福利的员工，都能够感觉到公司文化和代价观，才是真正好的人力资源计策。深圳性息网
本年，员工在网上晒的，不只仅是高额的年终奖，年终抽奖，更有许多创新的年终弹性福利，比如答允员工迟到、早退、当即休假和多休假等各类“礼券”，尚有人回想起几年前有企业主为优秀员工洗脚的“福利”。深圳性息网
这些福利，一是在原有福利的基本上创新，二是完全贴近员工的心理和实际需求，充满人文眷注，对员工的留用起到了不小的浸染。
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